Главная > Новости > Содержание

Нехватка туристов, нехватка денег, отсутствие отношения, как тематические парки переживают трудные времена?

Mar 30, 2020

Глобальная эпидемия, серия остановок, как «самостоятельно помочь» индустрии тематических парков, которая изначально принесла «счастливые атрибуты» и «потребительские потоки»?


Глобализация эпидемии влияет на райские показатели


В связи с закрытием Диснейленда по всему миру, а также уведомлениями о закрытии, выпущенными многими поставщиками отечественных тематических парков, такими как Chimelong Group, OCT Group, Huaqiang Fangte, Haichang Ocean, Sunac Cultural Tourism и т. Д., Затронутыми растущей глобальной эпидемией, Индустрия тематических парков, полная смеха, открыла неловкую ситуацию «быть пьяным в разгар сезона». 5 февраля, согласно финансовому отчету Disney за первый квартал 2020 года, за исключением влияния выступлений Shanghai Disney и Hong Kong Disney, глобальный тематический парк Disney, его опыт и периферийные продукты по-прежнему сохраняли однозначный доход. Увеличение.


Согласно финансовому отчету Disney за первый квартал 2020 года, выручка Disney за первый квартал составила 20,86 млрд долларов США, что на 36,3% больше по сравнению с аналогичным периодом прошлого года; чистая прибыль, относящаяся к компании, составила 2,107 млрд долларов США, сократившись за тот же период более чем на 20%. По мнению отраслевых аналитиков, рост традиционных проектов Диснея показал слабое состояние, а закрытие трех основных тематических парков в Азии повлияло на медленный рост Диснея, хотя в последние два года Дисней добавил "потоковое" бизнес, но в краткосрочной перспективе будет сложно быстро развивать свой бизнес и самостоятельно стоять.


С текущей точки зрения, опыт тематического парка и доходы от его периферийных продуктов по-прежнему являются основным источником дохода для Disney, причем на эти две части приходится более 35%, достигая 7,4 млрд долларов США. С точки зрения анализа данных, фанаты охотнее играют и играют в парке со своими семьями. Закрытие парка начало ставить под угрозу медленный темп роста доходов Disney. Столкнувшись с внезапной эпидемической ситуацией, многие отечественные поставщики тематических парков также подвергаются испытаниям после закрытия парка. Ведущие отечественные компании по созданию тематических парков, такие как Huaqiang Fangte, OCT и Chimelong Group, заявили: «Количество туристов и операционный доход в первом квартале 2020 года снизились в разной степени. Конкретные данные можно получить только после того, как эпидемия закончится. Оценка. "Вспышка эпидемии заставила торговцев тематических парков в золотой век развития тематических парков Китая, резко упал. Первый квартал 2020 года должен был стать «сезоном сбора урожая» в китайских тематических парках, но «период пустого окна», который длился почти 40 дней, в феврале ничего не произошло.


Конечно, в связи с улучшением эпидемии в Китае, некоторые отраслевые эксперты заявили: «Второй и третий кварталы 2020 года будут временем, когда компании сосредоточатся на показах маркетинговой политики в области причудливых субсидий. Мало того, следующие 11 Золотая неделя и Двойная десятка Крупный рекламный фестиваль, безусловно, принесет продавцам тематических парков большую прибыль, благодаря чему он неуклонно возрастает до более чем 80% первоначального годового плана по доходам. Перед лицом «нехватки туристов, нехватки средств и отсутствия менталитета», Lack ) Ситуация, как китайские тематические парки могут провести это безопасно?

«Сиди и жди» или «стремись к помощи»


В дни, когда Disney сильно пострадали, бесчисленные продавцы тематических парков в Китае также страдали. По состоянию на 28 февраля, хотя в Счастливой долине Чэнду, находящейся под управлением Группы китайских городов за рубежом, количество туристов, посещающих парк, значительно сократилось по сравнению с аналогичным периодом прошлого года из-за эпидемической ситуации. Объем продаж различных розничных продуктов в парке также значительно снизился за тот же период. Соответствующий персонал сказал: «После открытия парка расходы на эксплуатацию и техническое обслуживание развлекательного оборудования, зарплаты фронтальных сотрудников и защитные материалы - это немалые расходы. Мало того, как увеличить количество посетителей парк в краткосрочной перспективе стал тематическим парком. Первый вопрос после вождения ".


Столкнувшись с проблемой открытия и возобновления тематического парка, основные дилеры в Китае также высказали свое мнение. Хуацян Фанте, который хорошо известен во всем мире благодаря серии «Зараженных медведей», сказал: «Открытие и возобновление парков в различных регионах определенно будет осуществляться в соответствии с политикой возобновления в каждом регионе». Помните, что в 2019 году Huaqiang Fangte опирался на оригинальную анимационную роль IP, используя технологии света и тени, после распространения мира он предложил планы открыть тематические парки в Тайюане, Мяньяне и других областях в 2020 году. Однако из-за воздействия эпидемия, многие тематические парки все еще ждут своего открытия. Недавно открытые тематические парки также могут быть отложены. Согласно последним новостям, несколько тематических парков в рамках Chimelong Group по-прежнему закрыты. После запросов соответствующее ответственное лицо заявило: «Повторное открытие требует ожидания дальнейших национальных уведомлений, и нет никакого уведомления о конкретном времени открытия». В дополнение к традиционному проекту «За пределами тематического парка», тематические парки с темами «морская жизнь» и «туристическая деятельность» также столкнулись с той же дилеммой. Если взять в качестве примера Haichang Ocean Park, режим работы с высокими инвестициями в основной капитал и высоким коэффициентом задолженности, более 100 000 голов морских обитателей, один миллион квадратных метров площадок и огромная система эксплуатации и технического обслуживания связаны с «денежными средствами». течь "каждую минуту. «Борьба за борьбу. Опираясь на модель« парк + туристическое исполнительское искусство », Songcheng Performing Arts имеет долю рынка исполнительских искусств в тематическом парке в 67% в 2018 году, став лидером в сфере туристического исполнительского искусства в тематическом парке. Однако, несмотря на 24 января в Сонгченге было объявлено, что его проект по исполнительскому туризму временно закрыт. Когда его снова спросили, когда открылся парк, было уже слишком поздно, чтобы дать ответ. В марте «жди и жди», кажется, стали «правилом самопомощи» большинства поставщиков тематических парков, однако эти «правила самопомощи» могут быть полностью изменены волнами возникающих сил.


Каковы другие советы для «облачного туризма» и «потокового»


Известные люди однажды сказали: «Википедия позволяет людям познавать мир, а Интернет ускоряет быстрое развитие человеческой истории». Однажды вы и ваши друзья пересекли горы и горы, горы и моря, гору, на которую вы хотели подняться, море, которое вы хотели слушать. , Теперь просто используйте свой мобильный телефон и загрузите соответствующую программу APP, и вы сможете поделиться с друзьями в эпоху высокоскоростного распространения информации 5G. Регистрация в «облачном туризме» на данный момент является не только специальным маркетинговым методом, но считается, что после окончания эпидемии она станет испытанным и проверенным маркетинговым методом для большинства поставщиков тематических парков. Возьмите Пекинский парк дикой природы в качестве примера. В день онлайн «открытия парка» его привлекли миллионы поклонников, любивших животных. «Яхты» и «роскошные самолеты», которые продолжали летать в прямом эфире, были поклонниками CALL. Лучшая иллюстрация. В дополнение к прямой трансляции, зоопарк AR, открытый Пекинским парком дикой природы, не только позволяет посетителям увидеть реальное окружение и животных в парке без мертвой точки, но также передает всех видов редких животных в парке друзьям для просмотра. Ву Лиюнь, доцент Института индустрии культуры и туризма Китая Второго зарубежного университета в Пекине, сказал, что «онлайн-зоопарк» как филиал «перфокарты облачного туризма» имеет более низкие эксплуатационные расходы и помещает некоторых интересных и редких животных в прямая трансляция. Он может не только поддерживать рыночный энтузиазм, но и проложить путь операторам к созданию собственной ИС и разработке дериватов. Во-вторых, для зоопарков и тематических парков существуют популярные IP-истории, которые любят взрослые и дети. Трафик частного домена, генерируемый культурой IP, и новые каналы, расширяющие отраслевую цепочку, будут создавать бесценный и огромный торрент потребления, «экономически эффективную» прямую трансляцию, которая является ключом для разблокирования торрента. После просмотра режима «Онлайн», открытого Пекинским парком дикой природы, большинство продавцов тематических парков могут сказать: «Нам нужны настоящие туристы для посещения, а доход от прямой трансляции можно охарактеризовать как девять голов скота и один волос». «Миллион», отчет о доходах Disney за первый квартал 2020 года, откроет вам правду. Подводя итог, можно сказать, что финансовый отчет Disney за первый квартал 2020 года содержит четыре основных момента, в том числе контент, связанный с «облачным туризмом».


В ноябре 2019 года Disney запустил потоковую службу. По состоянию на первый квартал 2020 года финансовый отчет Disney + имеет 28,6 миллионов подписчиков. Всего за 60 дней Disney увеличил количество пользователей с 10 миллионов зарегистрированных пользователей в ноябре 2019 года до 28,6 миллионов платных подписчиков. Выручка в размере 7,3 млрд долларов США в первом квартале 2020 года заняла второе место в каналах отчетности о доходах, что достаточно, чтобы увидеть огромный потенциал услуг Disney +. «Хардкорные фанаты» - незаменимое присутствие для любого рая. Еще два года назад Дисней осознал, что наступает начало онлайн-бизнеса, и решительно вошел в незнакомую индустрию потокового вещания, и приобрел бесчисленных хардкорных поклонников через программу «Мандалориан», зарабатывая «глазные яблоки» «И» наличными. «После разговора об услуге« Disney + »и прогулки по« облачному путешествию »мы в следующий раз попали в круг друзей. WeChat родился в 2013 году и быстро развивался в течение 7 лет. WeChat стал маркетинговым инструментом в» Эра Интернета +. Использование «Эффекта каждого» из круга хороших друзей может облегчить дилемму потерянных туристов. Во время вспышки Sunac China, основанная на различных форматах Sunac Cultural Tourism City, приняла мультимедиа «онлайн +». промо-форма с помощью «круг друзей», «вибрато» и других эффективных многопотоковых мультимедийных платформ, посредством ежедневного выпуска веселого, веселого и основанного на знаниях короткого видео для достижения цели постоянного влияния на бренд. Взяв в качестве примера город культурного туризма Куньмин Рунчуан, его ежедневный короткий видеоконтент, в том числе серию летающих фильмов о мире кино, серию холодных знаний о морских животных в морском мире и серию онлайн-уроков по катанию на лыжах в снежном мире, все получили большая любовь из Куньмина Многие поклонники Sunac Paradise «Like». Будь то услуга Диснея «Дисней +», «Онлайн-зоопарк» в парке дикой природы Пекина или даже «эффект круговой кисти» в Городе культурного туризма Рунчуан, они всегда могут отделиться от существующей бизнес-модели мышления и позаимствовать самые современные хорошие инструменты Опираясь на свои особенности, выходите из разных способов привлечения клиентов. Поэтому, когда большинство поставщиков тематических парков «сидят и ждут» посетителей, возможно, стоит подумать, что под рукой есть «удобные» инструменты и они усердно работают, даже если они не могут заработать «деньги», они могут меньше всего выигрывают "глазные яблоки".


Вывод


Глядя на историю развития тематических парков Китая, вы обнаружите, что в 2018 году отрасль получила прозвище «тематический трансграничный» год. В этом году слова «тема» и «трансграничный» принадлежат параллельным пробелам. С точки зрения дефицита капитала и потребления, в конце концов, он был «запутан». «Трансграничный» дал навыки «тема», а «тема» также дал «трансграничный» свое уникальное лицо. Начиная с 2019 года, «опытные» и «спасающие лицо» тематические парки превращаются в Гао Фушуай внутри и за пределами отрасли, но Гао Фушуай без «души» походит на «стартера», держащего огромную сумму денег, без истинного клуба любви лайк. Поэтому в этом году каждый должен «держать это» за участие в «культурной» и очень «субъективной» теме IP-парка. Итак, что вы хотите сказать о «сегрегированной экономике» в 2020 году в качестве поставщика услуг, оператора и создателя мирового тематического парка? делать что?