Главная > Новости > Содержание

Тематические парки испытывают 'Embarrassing роста'

May 09, 2020

Прогнозируется, что к 2020 году общее число посетителей тематических парков Китая превзойдет тематические парки Соединенных Штатов и станет крупнейшим в мире рынком тематических развлечений, с 230 миллионами посетителей. Не так давно, "Китай тематический парк проекта Прогноз развития доклад", выпущенный всемирно известной консалтинговой группы AECOM отметил, что строительство тематического парка Китая вступает в период быстрого развития.


Тем не менее, в мае этого года, "Китайский день туризма" в "Второй тематический парк строительства и развития форума", состоявшейся в Тайян, Шаньдун, объявила еще один данный: "Китай тематические парки развиваются быстрыми темпами, но общая рентабельность недостаточно, почти 90% потери ".


С одной стороны, строительство сумасшедшее, а с другой стороны, сложно. Очевидным фактом является то, что тематический парк переживает "неловкий рост".


Заботы за красивыми данными


Что такое тематический парк? Согласно докладу, опубликованному AECOM, тематический парк является одним из видов парка развлечений. Парк обычно содержит несколько областей с различными сюжетными линиями. Ландшафт, здания, искусственные аттракционы и объекты мероприятий в этом районе основаны на одной или нескольких конкретных темах. Его характеристики в основном включают в себя: долгосрочная коммерческая эксплуатация, большой объем капитальных вложений, строительство развлечений, общественного питания, розничной торговли и других комплексных услуг, туристы должны платить, чтобы посетить, Есть фиксированные бизнес-залы, крытый, открытый или крытый и открытый закрытый парк.


Ряд данных, опубликованных в докладе, вызвал обеспокоенность: "За последнее десятилетие число посетителей китайского тематического парка увеличилось в среднем на 13% в год. С быстрым развитием и строительством тематических парков по всей стране, общий ежегодный турпоток достиг почти 190 миллионов." , Далее прогнозируется, "Рынок будет продолжать быстро расти до 2020 года".


Тем не менее, в докладе отмечается, что "концепция тематического парка Китая шире, чем другие страны. Среди существующих тематических парков в Китае, Есть нет очевидных тематических парков приходится 53%. Он состоит из парков, которые сосредоточены на оборудовании верховой езды объектов. Такие данные также отражают от определенного уровня что больше чем половина из парков темы в Кита не истинны.


«За красивыми данными о непрерывном росте числа отечественных тематических парков есть фактически скрытые опасности, то есть они не зарабатывают деньги». Соответствующее лицо Центра исследований туризма Китайской академии социальных наук сказал: "Согласно опросу, в настоящее время существуют отечественные тематические парки с инвестициями более 50 миллионов юаней. Есть около 300 тематических парков, среди которых Есть только определенное количество тематических парков с хорошим признанием бренда и хорошей производительности бизнеса составляет около 10%. "


Сумасшедший рост не может скрыть смущения


В 1989 году Шэньчжэнь построил парк «Splendid China», который взял тему конденсации известных живописных мест по всему миру в качестве темы и создал прецедент для китайских тематических парков. В то время этот тематический парк можно было сказать, что популярны во всем мире в одночасье, и лозунг "Возьмите поездку в Китай в один день" был популярен, и стоимость была восстановлена только в один год.


Успех «Splendid China» позволил многим инвесторам увидеть перспективы развития тематического парка в Китае. На какое-то время тематический парк стал первым проектом, который нужно было построить. Шэньчжэнь постоянно ремонтировал два других тематических парка - "Народная деревня" и "Окно в мир", а в других местах также были построены темы "этнической деревни", "сказочный замковый парк", "океанский парк", "Парк мировых пейзажей" и других категорий. Парк.


Отраслевые эксперты признают, что стремительное строительство тематических парков процветает на поверхности, но реальная ситуация не оптимистична. Потери и неудачи стали окончанием многих тематических парков. "За сумасшедшим ростом, трудно скрыть смущение выживания".


Пекин Уордленд Парк развлечений является наиболее типичным случаем. Понятно, что этот тематический парк в начале планирования, в дополнение к развлекательным заведениям, также включает в себя элитные отели, торговые центры и продовольственные улицы и т.д., после завершения области превысит Токио Диснейленд, утверждал, что крупнейший парк развлечений Азии. Автор консультировался с соответствующими сообщениями средств массовой информации: "Пекин Уодленд Парк развлечений был запланирован к строительству в 1994 году, и строительство было остановлено только через 4 года. Он никогда не был в эксплуатации в течение этого периода. Он был снесен в 2013 году после 15 лет запустения».


Смерть парка развлечений в Пекине Уодленд также является силуэтом развития отечественных тематических парков. Значительное число тематических парков также последовали этому примеру, либо умерли в период строительства, либо закрылись из-за плохого управления.


Понятно, что серия хаоса, вызванного сумасшедшим ростом тематического парка «Быстрое», привлекла внимание соответствующих ведомств. В апреле этого года Национальная комиссия по развитию и реформам и другие пять департаментов выпустили "Руководящие заключения по регулированию строительства и развития тематических парков", в котором четко говорится: "В последние годы появились неясные концепции, слепое строительство, имитация плагиата и низкоуровневое повторение при строительстве и развитии тематических парков. Проблема, местные долговые риски и тенденции в сфере недвижимости также проявляются в некоторых регионах. "


Всего через месяц после руководства, изданного совместно пятью департаментами, соответствующее лицо, отвечающее за исследовательскую работу Управления по вопросам политики Национальной комиссии по развитию и реформе, вновь высказало мнения о развитии тематического парка, указав на необходимость дальнейшего укрепления научной аргументации и рационального планирования. Предотвращение спешки, слепого развития и однородной конкуренции и предотвращение таких рисков, как местный долг, общество и финансы; для слепого строительства, тенденции в сфере недвижимости и других вопросов, мы должны более строго регулировать и строго контролировать риски; для недостаточной и долгосрочной добычи китайской культуры такие проблемы, как недостаточный потенциал в области развития, должны еще больше обогатить коннотацию и повысить качество. Поощрять интеграцию китайских элементов в тематический парк развлекательных проектов. Необходимо укреплять игроков рынка, обращать внимание на создание бренда, активно развивать предприятия тематического парка с богатым культурным подтекстом и влиянием рынка.


Несколько накопленных недостатков, которые необходимо удалить


Почему "лихорадка тематического парка", которая появляется по всей стране, выглядит жарко, но на самом деле теряет много денег? Это из-за числа собираются вместе, или есть более глубокие причины за ним?


«Проблемы в отечественных тематических парках в основном включают простую имитацию, отсутствие деталей, чрезмерное развитие недвижимости, утрату сущности туризма, доля деривативов слишком мала, а чрезмерная модель дохода от одного билета вызвала узкие места в развитии». Соответствующее лицо, отвечающее за Китайскую ассоциацию туризма, прямо заявило: «Большинство отечественных тематических парков имеют три общие проблемы: ни темы, ни личности, ни коннотации».


Как отмечается в отчете, опубликованном AECOM, "доходы иностранного тематического парка в основном включают три части, из которых билеты составляют 30%, на покупку приходится 30%, деривативы и другие приходится более 40%. По сравнению с большим количеством тематических парков в Китае В настоящее время, это в основном зависит от билетной экономики, и есть еще много возможностей для совершенствования в области культурных инноваций. "


Это заявление также было признано отраслевыми экспертами. Они используют всемирно известный Диснейленд в качестве эталонного объекта, говоря, что отечественные тематические парки в основном принимают опыт развлечений в качестве основного содержания, не хватает окончательной привлекательности темы, и не хватает четкой духовной темы и культуры.


Yu Liming, основатель американской компании архитектурного дизайна FIDA, которая участвовала в архитектурном дизайне тематического парка Диснея, сказала, что успешный тематический парк должен быть сначала уникальным и эксклюзивным. Основная цель заключается в привлечении, удержании и удержании людей. Однако, по сравнению с большинством нынешних отечественных тематических парков, проблемы именно такие: есть ресурсы без бренда, элементы без интеграции, контекст без темы, потенциал без драйва.


В то же время, некоторые люди также отметили, что тематический парк в Китае не реальная вещь, но неправильное направление. «Проект тематического парка очень популярен, потому что можно получить более низкие затраты на землю и щедрые субсидии на политику жилищных компаний по таким проектам. Это модель «недвижимость и туризм», которая родилась много лет назад». Человек, который принимал участие в планировании нескольких тематических парков в Китае сказал: "Разработчики на самом деле не полагаться на тематические парки для получения прибыли, но использовать тематические парки для достижения недорогих корпусов и быстро увеличить премиум часть жилья для достижения всеобъемлющей прибыли. Тематические парки, естественно, стали Эта модель, естественно, сыграла негативную роль в здоровом развитии тематических парков в процессе развития предприятий недвижимости. "Руководящие заключения по регулированию строительства и развития тематических парков" "также сильно указали на это явление:" Поддельные парки, недвижимость".


"Китайские тематические парки действительно не имеют большой доли проектов, которые органично интегрировать культуры и развлечений. Это также область, где внутренний рынок тематических парков должен быть улучшен ". AECOM упоминается в докладе: "Она должна быть улучшена с точки зрения содержания, опыта, окружающей среды и услуг. Привлекательность, для того, чтобы занять место в жесткой конкуренции на рынке. "